Livre

Itérez !

Comment piloter une équipe managériale réactive, flexible et spécialisée

Ed Muzio

An Inc. Original, 2018

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Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Bien structuré

Commentaires

Dans un contexte en mutation permanente, l’approche linéaire actuelle de la planification stratégique a peut-être perdu toute sa pertinence. Ed Muzio recommande plutôt d’adopter une démarche itérative en structurant vos futurs projets étape par étape et selon une approche d’observation-écoute-apprentissage. Muzio propose dans cet ouvrage pratique un contenu riche en informations, notamment sur la manière dont les entreprises devraient apprendre de leur expérience, tester et procéder de manière itérative. Ses enseignements aideront les managers à booster la productivité de leurs équipes et à maximiser l’efficacité organisationnelle.

Points à retenir

En procédant par itération, vous progressez de manière logique, une étape après l’autre, en fonction des meilleures données disponibles.
Le management en mode itératif exige un comportement positif fondé sur des principes spécifiques de gestion.
Gérer de manière itérative implique d’exploiter cinq pratiques de management (avec leurs propres compétences de base) afin d’optimiser la performance.

À propos de l’auteur

Ed Muzio est PDG de Group Harmonics et auteur des ouvrages primés Make Work Great et Four Secrets to Liking Your Work. Il fait figure de chef de file dans l’application des modèles analytiques à l’efficacité collective et organisationnelle.