Kompetent und gut eingesetzt
Rezension
Es sollte eigentlich selbstverständlich sein, dass Mitarbeiter die zur Bewältigung ihrer Aufgaben benötigten Kompetenzen haben oder – sofern sie fehlen – erwerben. Insofern ist Kompetenzmanagement nicht neu. Allerdings sind rollenspezifische Kompetenzprofile in Unternehmen oftmals nicht vorhanden. Für diesen Fall ist das im Artikel vorgestellte Konzept des Competence-Screenings durchaus hilfreich. Es lenkt den Blick auch auf demografische Aspekte wie das Lebensalter. Praxisbeispiele zeigen, wofür das Konzept sich nutzen lässt. Es ist vor allem für die Personalentwicklung interessant, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Marc Rusch ist am International Performance Research Institute tätig und hat mit Ute David das Competence-Screening entwickelt. Gerd Duffke arbeitet bei Trumpf und Susanne Kriesche bei BHS Corrugated.
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