Le casse-tête de la culture d’entreprise

Développez une vision durable du futur en vous appuyant sur la compréhension de votre culture d’entreprise.

Les dirigeants doivent prendre en compte leur culture d’entreprise lorsqu’ils planifient l’avenir. À défaut, leur vision risque de se transformer en échec cuisant. Les dirigeants peuvent ordonner d’importants changements, mais les directives seules n’aident pas les collaborateurs à agir de façon efficace.

Prenons l’exemple du pharaon Akhenaton, qui régnait sur l’Égypte au XIVe siècle avant J.-C. Il a innové en créant une nouvelle religion où lui-même incarnait le « Dieu Soleil », mais il n’a pas su s’attirer la sympathie de son peuple. Après sa mort, son successeur Toutankhamon a remis les anciens dieux à l’honneur. Cette histoire d’un souverain mis en échec par son refus de suivre les principes culturels de son époque est toujours pertinente.

Adam Neumann, de WeWork, en est un exemple plus actuel. Il a conçu un environnement de travail attractif qui doperait la productivité des collaborateurs. Les investisseurs ont adhéré à sa vision et ont valorisé l’entreprise à 47 milliards de dollars. Mais après une série de déboires – en partie...