Le leader numérique

Atteignez une croissance exceptionnelle de manière plus rapide et plus rentable

Wiley, 2022

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Apprenez à digitaliser votre entreprise de manière peu coûteuse et efficace.

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Commentaires

Les entreprises doivent adopter la technologie numérique pour rester compétitives, mais les dirigeants craignent que ce changement soit coûteux et perturbe les pratiques établies. Pour une transformation numérique efficace, peu coûteuse et simple, Ram Charan et Raj Vattikuti préconisent de travailler avec un « facilitateur numérique », soit une entreprise qui comprend à la fois vos activités et les technologies de pointe. Les auteurs expliquent comment appliquer leurs principes, mais soulignent que ce ne sont pas tant les nouvelles technologies qui transforment une entreprise, que la façon dont les cadres dirigent l’entreprise nouvellement digitalisée.

Résumé

La digitalisation de votre entreprise ne sera pas forcément compliquée.

« Digitaliser ou mourir » exprime une vérité que presque tous les cadres reconnaissent : votre entreprise ne restera compétitive que si vous adoptez les technologies numériques, surtout si vos concurrents utilisent déjà des outils numériques comme l’apprentissage automatique. Mais même s’il est prouvé que les technologies numériques améliorent les performances tant des entreprises traditionnelles que des start-ups, de nombreux cadres ont encore des réserves. Ils craignent que la digitalisation soit trop coûteuse, ne soit pas rentable rapidement et que le processus de digitalisation compromette – ou même détruise – les activités existantes de l’entreprise.

Aujourd’hui, des « facilitateurs numériques », c’est-à-dire des entreprises spécialisées dans les technologies et le monde des affaires, peuvent adapter ces technologies – comme l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle – aux besoins spécifiques de votre entreprise. La digitalisation applique la technologie aux données dont votre entreprise a besoin pour obtenir des résultats positifs...

À propos des auteurs

Ram Charan est également l’auteur de Talent: The Market Cap Multiplier, What the CEO Wants You to Know: How Your Company Really Works et Boards that Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way, entre autres titres qu’il a écrits ou co-écrits. Raj B. Vattikuti est le président exécutif d’Altimetrik, un accélérateur d’entreprises numériques.