Le manager virtuel

Avoir un bureau à domicile ou avoir son domicile au bureau ?

De nos jours, pour les employés virtuels, le travail représente ce que l’on fait et non le lieu où l’on se rend tous les jours. En effet, 82 entreprises du classement Fortune des ‘100 meilleurs employeurs’ disposent de politiques officielles relatives au travail virtuel. Il semble même probable que les collaborateurs virtuels travaillant à distance à plein temps ou à mi-temps, loin de leurs managers et de leurs collègues, seront de plus en plus nombreux dans un futur proche, et ces collaborateurs virtuels ont besoin de managers virtuels.   Offrir la possibilité de pratiquer le télétravail représente un atout supplémentaire pour les employés potentiels et permet à l’entreprise de diminuer le taux de rotation de son personnel. En effet, le travail virtuel réduit le taux d’absentéisme et améliore la productivité des collaborateurs. Il permet en outre à l’entreprise d’abaisser ses frais généraux et d’alléger son bilan carbone en réduisant le nombre de ses employés in situ.   Les télétravailleurs bénéficient de jours et d’horaires de travail flexibles, ce qui contribue à augmenter...