Livre

L’économie de l’expertise

Kelly Palmer et David Blake

Nicholas Brealey Publishing, 2018

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Classement éditorial

Caractéristiques

Analytique
Pratique
Vu de l'intérieur

Commentaires

Les compétences doivent s’inscrire dans la stratégie d’entreprise. Les dirigeants doivent aussi encourager l’apprentissage autonome et entre pairs en investissant dans des pratiques et des technologies qui permettent à chacun de gérer ses propres objectifs d’apprentissage et de carrière. Kelly Palmer et David Blake, dirigeants chez Degreed, une entreprise de technologies éducatives, vous montrent comment faire évoluer l’apprentissage. Notez que ce livre fait aussi la promotion de leur entreprise. getAbstract le recommande toutefois aux responsables du développement, aux dirigeants, aux managers, aux enseignants, aux apprenants et même aux parents.

Points à retenir

Les organisations doivent créer une « culture de l’apprentissage » qui encourage l’apprentissage autonome et la poursuite par chacun des objectifs de l’entreprise et de ses objectifs de carrière.
Développez un « écosystème d’apprentissage ». Outillez vos employés pour les aider à découvrir leurs aspirations et à ainsi prendre en main leur apprentissage et leur carrière.
Valorisez les compétences plutôt que les diplômes. Concentrez-vous sur les qualifications et les aptitudes des employés, plutôt que sur la façon dont ils les ont acquises.

À propos des auteurs

Auparavant responsable de la formation chez LinkedIn, Kelly Palmer fait désormais partie de l’équipe dirigeante de Degreed, une entreprise de technologies éducatives que David Blake a co-fondée et où il est directeur exécutif. getAbstract a un partenariat de contenus avec Degreed.