Livre

L’effet catalyseur

12 compétences et comportements pour stimuler votre impact et améliorer les performances de votre équipe

Jerry Toomer, Craig Caldwell, Steve Weitzenkorn et Chelsea Clark

Emerald Publishing Limited, 2018

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Aperçu

Commentaires

Alors que les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis, les ‘leaders catalytiques’ utilisent leur maîtrise de 12 compétences importantes pour améliorer les performances de leurs collaborateurs. Jerry Toomer, Craig Caldwell, Steve Weitzenkorn et Chelsea Clark regroupent ces aptitudes essentielles en quatre ensembles de compétences : développer la crédibilité, favoriser la cohésion, générer une dynamique et amplifier l’impact. D’après les auteurs, si vous ne pouvez pas établir un lien émotionnel avec vos auditeurs, votre public pourrait ne pas comprendre le message que vous souhaitez partager.

Points à retenir

Un leader ou un membre d’équipe ‘catalytique’ doit acquérir 12 compétences dans quatre domaines : développer la crédibilité, créer une cohésion, générer une dynamique et amplifier l’impact.
Les 3 compétences permettant de développer la crédibilité sont : gagner la confiance grâce à l’intégrité, communiquer efficacement et dynamiser avec optimisme.
Les 3 compétences permettant de créer de la cohésion sont : établir un lien émotionnel, développer la camaraderie et prioriser les objectifs de l’entreprise et de l’équipe par rapport aux préoccupations personnelles.

À propos des auteurs

Jerry Toomer, PhD,est partenaire exécutif et professeur adjoint à la Lacy School of Business de l’université Butler, où Craig Caldwell, PhD, est doyen associé des programmes Graduate et Professional. Steve Weitzenkorn, PhD, est conseiller organisationnel et consultant en stratégie. Chelsea Clark, PhD, a fondé Chelsea Clark Consulting, LLC, une entreprise de recherche sur les relations.

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M. V. il y a 2 ans

.Un leader ou un membre d’équipe ‘catalytique’ doit acquérir 12 compétences dans quatre domaines : développer la crédibilité, créer une cohésion, générer une dynamique et amplifier l’impact.