Livre

Les projets à exécution rapide

Gérer un projet dans des temps record

Fergus O'Connell

Pearson Education Limited, 2009

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Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Commentaires

Pourquoi certains projets, aussi grandioses soient-ils, échouent aussi lamentablement ? L’idée qu’on puisse achever un projet avant le délai imparti et dans le respect du budget peut sembler naïve. Pas pour Fergus O’Connell, spécialiste en gestion de projet à la fois éloquent et plein d’esprit. Son ouvrage passionnant, instructif et accessible à tous démontre non seulement comment planifier, exécuter et achever n’importe quel projet à vitesse maximale, mais donne également les outils pour évaluer dès le départ s’il doit être entrepris ou non. getAbstract recommande les stratégies éprouvées de Fergus O’Connell à tous les lecteurs souhaitant mener à bien tous leurs projets.

Résumé

Répondez toujours par : « On va y réfléchir » Un trop grand nombre de projets durent plus longtemps qu’initialement prévus mais cela ne signifie pas nécessairement qu’ils sont achevés en retard. Un projet planifié et exécuté de manière systématique aboutit dans les délais impartis ou même avant l’échéance prévue, en respectant les budgets et en assurant un niveau de qualité élevé. Les ‘projets à exécution rapide’ sont tout à fait réalisables à condition de refuser dès le départ tout paramètre (délai, effectifs, budget ou tout autre impondérable) avant de l’avoir minutieusement examiné. Cela peut paraître simple, pourtant beaucoup de gestionnaires de projet acceptent avec une certaine insouciance toutes les demandes formulées par les initiateurs du projet, au risque de le regretter plus tard au vu des dépenses et des retards engendrés.

Méfiez-vous lorsqu’on vous confie un projet en vous affirmant qu’on « n’y connaît pas grand-chose mais qu’il doit être complété à telle date… avec l’équipe que vous avez actuellement et avec un budget fixé d’avance. » Un tel discours est totalement irréaliste. Qui pourrait fonctionner ainsi ? Omettre...