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Los 7 momentos del coaching

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Los 7 momentos del coaching

Conversaciones para un viaje interior

Editorial Reverté,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Una práctica de coaching eficaz forma líderes igualmente eficaces. Descubra los siete momentos que la definen.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

El coaching es una herramienta de gran utilidad para fomentar el desempeño ejecutivo, aumentar la competitividad de las empresas y la calidad de vida de las personas que las conforman. En esta útil guía, editada por el experto en coaching Alberto Rivera, un conjunto de especialistas en coaching empresarial explican con detalle los siete momentos clave que caracterizan todo proceso de coaching y ofrecen consejos prácticos que se complementan con historias ilustrativas. Con los recursos que ofrece esta obra, tanto los coaches como sus asesorados obtendrán el mayor provecho de su proceso.

Resumen

El coaching es una herramienta que potencia el bienestar y rendimiento ejecutivo mediante el empoderamiento y el desarrollo de la conciencia.

El coaching es un recurso útil para fomentar el desarrollo ejecutivo y potenciar la ventaja competitiva de los líderes y sus organizaciones. Entre los beneficios que brinda, se cuentan el aumento en el bienestar y el rendimiento, además de la mejora de las competencias de liderazgo, incluidas las habilidades de relación interpersonal. Esta herramienta de aprendizaje para el desarrollo se basa, mediante la orientación a través del diálogo con el coach, en el empoderamiento del cliente que recibe coaching.

El coach debe haber desarrollado previamente su capacidad de análisis, de cuestionamiento crítico constructivo y de observación. Entre las habilidades clave del coach se cuentan la capacidad de permanecer abierto mentalmente sin juzgar, dar y recibir feedback eficaz, comunicarse de manera efectiva, empoderar al cliente y saber manejar las expectativas del mismo, de manera útil, productiva y realista. El coaching es una herramienta...

Sobre el autor

Alberto Ribera es director académico de la Unidad de Coaching de la IESE Business School de la Universidad de Navarra. Previamente, trabajó en la Organización Mundial de la Salud y la Comisión Europea, entre otras organizaciones. Es autor y coautor de nueve libros y miembro del consejo de diversas instituciones sin ánimo de lucro.


Comentarios sobre este resumen

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    J. A. hace 2 años
    Excelente contenido del libro, el diálogo es una de las mejores herramientas de gestión
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    L. M. hace 2 años
    Excelente contenido. Un enfoque certero de esta valiosa herramienta de desarrollo personal. La mejor herramienta de acompañamiento desde hace más de treinta años.
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    L. P. hace 4 años
    Saber escuchar es la base para conocer al otro. Muy interesante