跳过导航
Loslassen für Führungskräfte
Buch

Loslassen für Führungskräfte

Meine Mitarbeiter schaffen das

Wiley-VCH, 2012 更多详情

自动生成的音频
自动生成的音频

Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Loslassen ist einfach: den Mitarbeitern vertrauen, sie ihre Arbeit machen lassen, gelegentlich kontrollieren und sich ansonsten auf die Kernaufgaben als Chef konzentrieren. Fertig. Markus Jotzo repetiert diese „Formel“ ausgiebig und lässt damit das Führen als eine ganz einfache Sache aussehen. Klar ist, dass er im Grundsatz Recht hat: Eine Führungskraft soll in erster Linie führen. Diese Botschaft verpackt Jotzo in verschiedene nachvollziehbare Alltagssituationen und erklärt in jeweils drei bis vier Schritten, wie ein Chef die beschriebenen Probleme mit der richtigen Einstellung angehen kann. Zum Glück ist Jotzos Schreibe so verständlich und locker, dass die Wiederholungen und Längen des Buches kaum auffallen. Egal ob Geschäftsführern, Managern, Abteilungsleitern oder Trainern: getAbstract kann dieses Buch allen empfehlen, die mit Führungsaufgaben betraut sind und sich zu leicht davon ablenken lassen.

Take-aways

  • Wenn Ihr Überstundenkonto überläuft, machen Sie garantiert die Arbeit Ihrer Mitarbeiter.
  • Ziehen Sie sich aus dem operativen Geschäft zurück und konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernaufgabe: das Führen.
  • Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern und geben Sie ihnen den nötigen Freiraum für ihre Arbeit.

Über den Autor

Markus Jotzo ist selbstständiger Trainer, Coach und Redner. Seine Führungserfahrung hat er u. a. bei einem Hilfsprojekt für jugoslawische Bürgerkriegsopfer und bei Unilever gesammelt.


Kommentar abgeben oder 开始讨论