![Management de crise](/summary-img/26553-ITPT05LS.jpg?h=M&b=0)
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De plus en plus d’entreprises sont confrontées à des situations de crise qui peuvent mettre en péril leur activité économique ou nuire à leur réputation. Dans un monde caractérisé par une recrudescence des conflits en tous genres, qu’ils soient politiques, économiques ou sociaux, l’entreprise doit développer des procédures et des outils efficaces de gestion de crise pour préserver son intégrité et celle de ses salariés. Pour Éric Delbecque, expert en intelligence stratégique et Jean-Annet de Saint Rapt, ex-investisseur au sein de grands holdings financiers, l’entreprise contemporaine est soumise à une pression médiatique devenue désormais insoutenable et doit apprendre à s’adapter à un monde complexe et volatile pour assurer sa pérennité. getAbstract recommande cette analyse perspicace et lucide à tous les dirigeants, managers ou étudiants qui trouveront dans les nombreuses études de cas qui y sont développées une réponse à la question qui hante tout décideur : « Que faire en cas de crise majeure ? ».
Résumé
À propos des auteurs
Éric Delbecque est expert en intelligence stratégique, auteur de nombreux ouvrages et enseignant à l’ESSEC Business. Jean-Annet de Saint Rapt a travaillé comme investisseur au sein de grands holdings financiers français et étrangers.
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