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Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten
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Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten

Stefan Thomke und Gary W. Loveman
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

9

Rezension

Manager treffen Entscheidungen häufig intuitiv. Solche Schnellschüsse fügen sich gut ins Bild des Machers – schaffen aber Probleme. Denn oft liegen den Bauchentscheidungen fehlerhafte Annahmen zugrunde, die gleichwohl niemand je überprüft hat. Stattdessen sollten Manager unhinterfragte Annahmen aufspüren und auf den Prüfstand stellen. Dabei hilft die wissenschaftliche Methode von Hypothese und Experiment. Sie kann im Zweifel den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ganzer Unternehmen ausmachen. Ein höchst nützlicher Artikel.

Take-aways

  • Viele geschäftliche Entscheidungen beruhen auf Annahmen, die nie getestet wurden.
  • Unhinterfragte Annahmen können ganze Unternehmen scheitern lassen.
  • Mit der wissenschaftlichen Methode können Manager Annahmen systematisch testen.

Über die Autoren

Stefan Thomke lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. Gary W. Loveman lehrt an der Harvard Business School und leitet die Gesundheitsplattform Well.

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