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Managez votre tribu
Faire de la culture d’entreprise la clé de votre organisation pour augmenter profits et efficacité
Commentaires
Fruit d’une étude menée pendant plus de 10 ans auprès de 24 000 professionnels issus d’une vingtaine d’organisations internationales, cet ouvrage aborde dans le détail les processus et les mentalités nécessaires pour créer une équipe efficace, unie et impliquée. Dave Logan et John King, tous deux enseignants, et Halee Fischer-Wright, pédiatre de formation, se sont penchés sur l’observation et l’analyse du langage ainsi que sur le comportement et le type de relation privilégiés par les professionnels en entreprise afin de déterminer les raisons de leur performance ou de leur échec. Cette étude leur a permis de lever le voile sur les cinq phases tribales qui jalonnent notre vie professionnelle et qui contribuent, si l’on parvient à les franchir l’une après l’autre, à atteindre le ‘Graal tribal’, autrement dit un état d’épanouissement professionnel et une entente parfaite au sein de la tribu. Pour un confort de lecture maximal, les auteurs proposent dans leur ouvrage trois niveaux de lecture : le contenu principal, des informations supplémentaires qui viennent étayer leurs thèses et des suggestions émises par des leaders afin de permettre d’atteindre les objectifs développés dans chaque chapitre. Un aide-mémoire complète ce guide indispensable, qui se lit comme un véritable guide de voyage et invite à découvrir et à explorer ces territoires inconnus que sont les cinq phases tribales. getAbstract recommande cette analyse pertinente à tous les lecteurs qui souhaitent, eux-aussi, créer ‘une meilleure organisation au sein de laquelle les meilleurs voudront travailler et exercer une influence’.
Résumé
À propos des auteurs
Dave Logan est cofondateur et associé principal de CultureSync, une société de conseil en gestion spécialisée dans le changement culturel et la stratégie. Il est également professeur à la Marshall School of Business. John King est également cofondateur et associé principal de CultureSync. Il est conférencier, professeur, coach et directeur de programmes. Halee Fischer-Wright est ex-associée de CultureSync et a commencé sa carrière comme pédiatre avant de devenir spécialiste dans le domaine de la santé, de la gestion et du management.
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La personne qui a écrit (ou l'IA) ce texte l'a fait à travers un prisme qui n'a rien à voir avec ce que les auteurs ont cherché à exprimer dans leur livre. Et c'est vraiment dommage !
Effectivement, je dirais que c'est comme si vous aviez mis de côté la partie 3 et 4 du livre et que vous aviez focalisé votre résumé sur la partie 1 et 2.
Personnellement, je n'accorde pas d'importance à une partie plutôt qu'une autre, mais je pense qu'en mettant de côté certains aspects du livre, on risque d'en perdre l'essence.
Après, peu être que la personne qui a écrit ce résumé ne s'y connaît pas suffisamment en management pour en comprendre l'importance.