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Mantenga su flujo de líderes
Cómo desarrollar la siguiente generación de líderes en pequeñas y medianas empresas
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Reseña
Formar líderes significa encontrar gente con las destrezas, los conocimientos y la personalidad para dirigir su empresa. La guía escrita por Dan Tobin, directa aunque lenta por momentos, explica con detalle los pasos básicos para crear y dirigir “programas de desarrollo de liderazgo” (PDL). Estos programas de capacitación de personal no son difíciles de implementar y brindan enormes beneficios a las organizaciones. Descubrir futuros líderes internamente significa que usted puede educar y capacitar a su mejor gente en las metas, los valores y la visión de la empresa. getAbstract considera que el uso de listas de verificación y formularios propuesto por Tobin es práctico y útil, y recomienda esta guía a profesionales de RRHH en pequeñas y medianas empresas, y a todos aquellos que deseen aprovechar mejor el talento de sus empleados para ponerlo al servicio del futuro de la organización.
Ideas fundamentales
Sobre el autor
Daniel R. Tobin fundó la Network University de Digital Equipment Corporation, y la Wang/Getrionics Virtual University. Dedicó más de 15 años a crear y optimizar el “modelo de programas de desarrollo de liderazgo”.
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