La directora ejecutiva y experta en creatividad Anne Jacoby detalla cómo el adoptar la creatividad a todos los niveles puede conducir a conexiones más significativas, innovaciones revolucionarias y un fuerte sentido de pertenencia entre los miembros del equipo. Jacoby ofrece estrategias prácticas para fomentar la creatividad en todo su equipo. Ella le lleva en un viaje de tres actos para aprovechar el poder creativo colectivo de la fuerza laboral y crear un lugar de trabajo más satisfactorio para todos.
Exprese sus ideas creativas.
Muchas personas carecen de fe en su creatividad. Reforzar la confianza creativa implica abrazar todas las ideas y superar el miedo al ridículo.
Al igual que un esquiador que se enfrenta al descenso de una empinada montaña, la confianza para perseguir la creatividad requiere fe en su capacidad para percibir el camino correcto hacia delante. Los esquiadores llaman a esto “ver la línea”. Reconocer las limitaciones que le rodean, igual que un esquiador busca rocas o acantilados en la ladera de una montaña, le permite hacerse un hueco para la creatividad en medio de los retos diarios. Este enfoque fomenta una mentalidad de disciplina y disposición para captar momentos creativos siempre que surjan. A medida que aprenda a ver la línea, adquirirá la energía necesaria para seguir adelante con confianza, incluso ante circunstancias desafiantes.
Para aumentar su confianza creativa, evalúe su creatividad. Reflexione diariamente sobre los momentos en los que se siente más creativo. Anote las condiciones que fomentan su creatividad. Durante un periodo determinado, por ejemplo, dos semanas, realice un seguimiento de estos momentos...
Comentarios sobre este resumen