![Neuer Mut zum Kämpfen](/summary-img/27057-JKTUUR5K.jpg?h=M&b=0)
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Sehr viele Unternehmen waren bereits einmal von einem Stall-out betroffen – einem Einbruch des Wachstums fast aus heiterem Himmel, der sich aber zuvor langsam zusammengebraut hatte. Die Strategieberater Chris Zook und David Allen machen übermäßige Komplexität und Bürokratie als Ursachen aus. Sie schlagen als wichtigste Gegenmaßnahmen vor, zunächst die Komplexität zu reduzieren, frischen Wind ins Unternehmen zu bringen und den Gründergeist neu zu entfachen. Ihre Argumentation ist aber durchaus eine Gratwanderung. Wenn einerseits zur Verringerung von Komplexität Geschäftsbereiche abgestoßen, andererseits aber Partnerschaften mit Wettbewerbern zum Zweck der Übernahme eingegangen werden sollen, ist das nicht frei von Widersprüchen und legt womöglich den Grundstein für den nächsten Stall-out. getAbstract empfiehlt diesen zum Nachdenken anregenden Artikel allen Unternehmensverantwortlichen, die sich mit strategischen Fragen beschäftigen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Chris Zook und James Allen sind Partner bzw. Senior Partner bei Bain & Company und leiten gemeinsam den Bereich Global Strategy.
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