Escritor bestseller com mais de 31 milhões de livros vendidos sobre liderança, John C. Maxwell argumenta que a medida final do sucesso de um líder é a sua competência em desenvolver a capacidade de outras pessoas de se tornarem líderes. Maxwell tem sido uma figura inspiradora neste campo. Em dez etapas claras, ele aplica tudo o que aprendeu para ensinar aos líderes atuais a habilidade fundamental de desenvolver futuros líderes.
Para cultivar novos líderes na sua empresa, siga um programa de 10 passos.
As empresas em todo o mundo estão enfrentando um sério déficit de liderança. Organizações de todos os tipos precisam de mais líderes, e são os líderes atuais que devem desenvolvê-los.
Construir a próxima geração de líderes exige tempo, energia e esforço, mas o retorno sobre o investimento é excelente. Quando os líderes atuais constroem futuros líderes, todos saem ganhando.
1. “Identifique” líderes em potencial e ajude-os a crescer.
Para descobrir quem são os seus líderes em potencial, responda a seis perguntas:
- O que é necessário? – Defina as funções e responsabilidades principais que os futuros líderes devam cumprir.
- Quem tem potencial de liderança dentro da organização? – Esses colaboradores entendem a sua cultura corporativa e exercem influência dentro da empresa.
- Quem tem potencial de liderança fora da organização? – Se não for possível encontrar líderes em potencial dentro da sua empresa, procure externamente candidatos que se encaixem na sua cultura.
- Eles estão dispostos a ...
O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company, EQUIP e John Maxwell Leadership Foundation. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema, incluindo As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.
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