Livro

Objetivos e Resultados-Chave

Foco, alinhamento e engajamento com OKRs

Пол Нивен e Бен Ламорт

Wiley, 2016

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Avaliação Editorial

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Exemplos Práticos

Recomendação

Este guia completo vai ajudar você a decidir se sua empresa está pronta para utilizar o modelo de objetivos e resultados-chave (OKR) e ensinar como fazê-lo de forma eficaz. Os gurus do OKR, Paul Niven e Ben Lamorte, fornecem detalhes, definições e exemplos, bem como apresentam os tipos de objetivos e o número certo de resultados-chave. Os autores mostram também como estabelecer pontuações e classificar seu progresso, definir quando e com que frequência as reuniões de trabalho devem acontecer e até identificar quais recursos buscar no software OKR. Quase 200 páginas sobre OKR podem parecer um exagero, mas aqueles que precisam liderar uma iniciativa OKR, especialmente os mais iniciantes, vão certamente valorizar este manual essencial.

Ideias Fundamentais

O modelo de objetivos e resultados-chave (OKR) têm se espalhado por uma parte significativa do setor de tecnologia e agora faz incursões em todas as áreas.
Os objetivos descrevem o que você deseja fazer. Os resultados-chave informam se você fez isto bem.
Os OKRs oferecem aos funcionários uma linguagem comum, conhecimentos do que é importante na organização e propósitos compartilhados.

Sobre os autores

Os especialistas em OKR Paul Niven e Ben Lamorte consultam, realizam treinamentos e coaching em OKRs mundo afora a partir de seu escritório na Califórnia.