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OKR: Objectives & Key Results
Buch

OKR: Objectives & Key Results

Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen

Vahlen, 2018 更多详情


Bewertung der Redaktion

8

Rezension

Wer in OKR: Objectives & Key Results eine Bauanleitung für Unternehmenskennzahlen vermutet, liegt leider falsch. Das Buch ist eher die Biografie einer Idee. Autor John Doerr, Hall-of-Fame-Risikoinvestor, berichtet darin, wie er Anfang der 1970er dem Konzept der OKR begegnete, das er später verbreitete. Doerr glänzt als meisterhafter Erzähler, lässt aber auch diejenigen zu Wort kommen, denen er mithilfe von OKR zum Erfolg verholfen hat. Ein umsetzbares Praxishandbuch ist OKR: Objectives & Key Results hingegen nicht. getAbstract empfiehlt es dennoch allen Unternehmern und Führungskräften.

Take-aways

  • OKR steht für Objectives and Key Results.
  • Die Objectives, also die Ziele, müssen wirklich ambitioniert sein. Sie stehen dafür, was man erreichen will.
  • Die Key Results beschreiben den Weg dorthin.

Über den Autor

John Doerr ist ein amerikanischer Investor. Seit 1980 ist er für die kalifornische Wagniskapitalfirma Kleiner Perkins Caufield & Byers tätig.


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