![Pensamento de Risco](/summary-img/44471-KY6H6V0G.jpg?h=M&b=0)
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Recomendação
Os gerentes de risco costumam utilizar modelos sofisticados para entender o futuro pelas lentes do passado. No entanto, catástrofes recentes como a crise financeira de 2008 e o acidente de Fukushima mostram que essa previsão é inadequada. Felizmente, o pensamento de risco expande o planejamento para incluir possibilidades improváveis, mas potencialmente devastadoras. Qualquer pessoa que tome decisões em um ambiente de negócios incerto vai achar este trabalho do especialista em gestão de risco Ron S. Dembo extremamente útil.
Ideias Fundamentais
Sobre o autor
Ron S. Dembo fundou a Algorithmics, empresa que fornece sistemas de gestão de risco financeiro empresarial para bancos. Dembo foi professor associado em Yale, professor visitante no MIT e consultor da Goldman Sachs.
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