Por Que a Simplicidade Vence Sempre

Livre-se da armadilha da complexidade e faça o que é importante

Routledge, 2016

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O primeiro passo para superar um problema complexo é saber por onde começar.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Cativante

Recomendação

A especialista em inovação Lisa Bodell compartilha ideias, exercícios de diagnóstico, atividades e ferramentas para ajudar os líderes a simplificarem os ambientes corporativos. Ela ajuda os líderes a adotarem a simplificação como hábito. Bodell fornece ferramentas para você iniciar o processo e oferece conselhos para as pessoas que estão subindo e descendo a escada corporativa. Os seus exercícios bem definidos são atrativos e muito úteis. Se você estiver pronto para criar processos simplificados e obter benefícios a longo prazo, este é o caminho a seguir.

Resumo

Você pode cultivar a habilidade da simplificação.

Multitarefas, ineficiências e tarefas desnecessárias parecem fazer parte da nova norma. Elas são manifestações de complexidade, o que gera uma sensação frustrante de ineficácia. A complexidade pode minar sua energia, levando você a trabalhar em excesso, sentindo como se os seus esforços não dessem em nada.

Para criar um senso de significado no seu trabalho, elimine a mentalidade orientada à complexidade e adote a simplicidade. Comece com o que você pode controlar e a partir daí promova uma organização eficaz e inovadora na qual os funcionários se sintam realizados e construtivos.

Embora as pessoas não a pratiquem o suficiente, a simplificação é uma habilidade que você pode aprender e utilizar. Empresas de todos os tamanhos podem adotar a simplificação, um processo que as pessoas devem integrar nas várias situações e decisões em qualquer organização.

Quando você simplifica algo, isso se torna mínimo, compreensível, acessível e pode ser repetido.

Definir a simplicidade pode ser complicado. A simplicidade pode significar apenas se livrar do desnecessário. Isso deixa no ar questões sobre se a simplificação...

Sobre a autora

Autora de Kill the Company, Lisa Bodell é fundadora e CEO da FutureThink, que ajuda as empresas a adotarem técnicas simples que impulsionam a inovação.