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Por qué negarse a hablar del fracaso erosiona una cultura de crecimiento
Artículo

Por qué negarse a hablar del fracaso erosiona una cultura de crecimiento

Hubspot, 2020

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Interesante

Reseña

Hablar del fracaso es desagradable, especialmente delante de los compañeros de trabajo, los empleados y los superiores. Sin embargo, es precisamente de ello de lo que se habla en las empresas de éxito, argumenta Alex Birkett, directivo de HubSpot. En un blog, ofrece una visión general de las mejores prácticas para las empresas sobre cómo evitar el sesgo del éxito. En una época en la que la capacidad de innovar es crucial para que las empresas sigan siendo viables, los líderes agradecerán las recomendaciones prácticas de Birkett para fomentar una cultura empresarial que celebre el fracaso como una oportunidad de crecimiento.

Ideas fundamentales

  • Las empresas a menudo no ven el fracaso como parte de sus historias de éxito.
  • Una cultura de transparencia y experimentación puede ayudar a las empresas a combatir el sesgo del éxito.

Sobre el autor

Alex Birkett es director sénior de mercadotecnia de crecimiento en HubSpot.


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