¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?
Libro

¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?

(Y cómo evitarlo)

Tomás Chamorro-Premuzic
Empresa Activa, 2020
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Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Controversial
  • Audaz
  • Visionario

Reseña

El título de este libro no es humor sensacionalista. Basta con abrir el periódico para darse cuenta de que algunos “ineptos” están tomando las decisiones trascendentales del planeta. Al mismo tiempo, diversas encuestas demuestran que los malos jefes son el peor de los males para empleados y organizaciones. El psicólogo experto en estudios de la personalidad de la Universidad de Columbia, Tomás Chamorro-Premuzic, explica y reflexiona con argumentos científicos los porqués de la actual crisis de liderazgos. Narcisistas o psicópatas, confundidos como carismáticos y seguros de sí mismos, algunos líderes políticos y empresariales han tomado el mando a costa de su alta toxicidad. ¿Pueden las mujeres resarcir ese torrente de liderazgos incompetentes?

Resumen

Antes que pedir un aumento de sueldo, muchos empleados en el mundo preferirían cambiar a su jefe.

Según un estudio de la encuestadora mundial Gallup, más del 70 % de las personas renuncian a su trabajo por culpa de su jefe directo. El 65 % de los trabajadores en Estados Unidos preferirían cambiar de jefe antes que pedir un aumento de sueldo. Si usted escribe en el buscador de Google “mi jefe”, se sorprenderá al descubrir lo que la función de autocompletar delata: “es ofensivo”,  “es mezquino”, “es incompetente”, “está loco”. ¿Qué se esconde detrás de estos datos tan reveladores?

En un mundo donde la visión masculina del liderazgo ha vencido, ¿tiene que ver la ineptitud de los jefes con los valores asociados a un género? Ante el dominio masculino de los puestos directivos, no es de extrañar que en las encuestas donde se pedía nombrar a líderes femeninas famosas, prácticamente el total de los encuestados haya guardado silencio, y que un 8 % haya mencionado a Siri o Alexa. 

El mundo empresarial y político está lejos de ver una proporción equitativa de líderes mujeres y líderes hombres...

Sobre el autor

Tomás Chamorro-Premuzic es jefe de talento en ManpowerGroup. Ha impartido clases en la Universidad de Columbia y en University College London, y se ha desempeñado como asesor de psicometría en la Universidad de Harvard. Su experiencia se fortalece en las consultorías sobre gestión del talento y desarrollo de liderazgo que ha brindado en empresas mundiales, organizaciones internacionales e instituciones de gobierno. 

Comentarios sobre este resumen o 开始讨论

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    M. 7. hace 2 años
    Slds <br>He podido evidenciar que los cargos preponderantes los obtienen personas que por sus vínculos sociales escalan mas fácilmente que las personas por mérito. Allí no es tan castigado una mala decisión como si lo hiciera una persona que ha subido por sus méritos. Un ejemplo el técnico de la selección argentina.