Pour en finir avec le management efficace

Le modèle classique du management montre aujourd’hui ses limites et de plus en plus de voix s’élèvent pour remettre en cause ses valeurs fondatrices telles que l’hyper-profit, la quête effrénée de l’efficacité et de la performance, et la rentabilité à outrance. François Fourcade, René Barbier et Christian Verrier proposent dans cet ouvrage une réflexion critique sur la notion d’efficacité et de performance, et dessinent les contours d’un modèle inédit de management inspiré des philosophies asiatiques et de l’importance confucéenne accordée à l’éthique et à la morale. Ce management ‘émancipant’ est censé mieux appréhender la complexité des flux de données générées par le Big Data pour en restituer le sens profond. Conçue comme une discussion portant sur la nécessaire émergence d’une nouvelle approche managériale, cette analyse brosse le portrait idéal du manager de l’ère numérique, un professionnel capable d’accepter le cadre bridant des procédures tout en cultivant la notion de ‘vivre ensemble’. getAbstract recommande cette approche visionnaire du management à tous les PDG, managers et collaborateurs qui souhaiteraient donner du sens à leur activité professionnelle et ‘œuvrer avec d’autres à un projet commun’.