Pourquoi motiver est-il si compliqué... et comment y arriver !

‘Motiver les salariés est inefficace’ nous avertit d’emblée Susan Fowler, spécialiste de la motivation et de l’autonomie personnelle. En tant que manager, devez-vous donc jeter aux oubliettes primes, bonus et autres incitations financières ? Selon l’auteur, si la démarche est inefficace, c’est ‘parce qu’ils sont déjà motivés’. Vraiment ? Oui, vous avez bien lu. Vos collaborateurs sont déjà motivés. Ce qui compte réellement, précise Fowler, c’est ‘la qualité de leur motivation’. Et c’est là que vous pouvez faire toute la différence. Comment ? En encourageant vos collaborateurs à atteindre par eux-mêmes un état de motivation optimale, grâce à la pratique de la nouvelle science de la motivation. La formule : un modèle d’action original fondé sur un ‘éventail de la motivation’ et ‘trois techniques d’activation de la motivation’. Un ouvrage utile et innovant qui remet en question les modes de management traditionnels, dont l’épilogue consacré aux ‘maîtres de la motivation’ est une véritable source d’inspiration. getAbstract recommande cette approche inédite à tous les dirigeants, managers et responsables qui souhaitent créer un environnement de travail favorisant l’autorégulation, l’énergie positive et le bien-être.