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Powerteams ohne Grenzen
Buch

Powerteams ohne Grenzen

Eine Geschichte über virtuelle Teams und wie sie die Welt verändern

GABAL, 2017 更多详情


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Digitalisierung und globale Vernetzung lassen immer mehr virtuelle Teams entstehen, deren Mitglieder weltweit verstreut an gemeinsamen Projekten mitwirken. Diese „Telearbeiter“ arbeiten nicht nur anders, sie sind auch anders zu führen als die Mitglieder klassischer Präsenzteams. Autor Peter Ivanov, selbst jahrelang für virtuelle Teams verantwortlich, berichtet über seine Erfahrungen und Erkenntnisse und gießt sie in eine spannende Geschichte eines fiktiven Projekts, dessen Fortschritte und Stolpersteine Kapitel für Kapitel beschrieben werden. Diese Geschichte macht Ivanovs sachliche Tipps leichter nachvollziehbar, auch wenn die Geradlinigkeit der Argumentation bisweilen etwas auf der Strecke bleibt. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, Beratern, Selbstständigen, Experten und anderen, die bereits in virtuellen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit arbeiten möchten.

Take-aways

  • Virtuelle Teams mit weltweit verstreuten Mitarbeitern gewinnen an Bedeutung.
  • In virtuellen Teams ist ein direktiver Führungsstil unangebracht. Die Teammitglieder arbeiten selbstbestimmt, sie brauchen Vertrauen, keine Kontrolle.
  • Auch wenn die Teammitglieder weit entfernt voneinander arbeiten, sollten sie sich bald persönlich kennenlernen, um einander vertrauen und sich besser einschätzen zu können.

Über den Autor

Peter Ivanov arbeitet als Unternehmensberater, Coach und Keynote-Speaker. Er hat jahrelang virtuelle Teams mit zum Teil über 100 Mitarbeitern geleitet. Er kommt aus Bulgarien, war Leichtathlet und hat mehrere internationale Meisterschaften im Diskuswurf gewonnen.


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