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Radikal gut (virtuell) zusammenarbeiten
Artikel

Radikal gut (virtuell) zusammenarbeiten

Changement!, 2021


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Wissenschaftsbasiert
  • Inspirierend

Rezension

Corona hat den Arbeitsmodus vieler Beschäftigten dramatisch verändert. Während sich manche Teams gut mit den neuen Bedingungen arrangiert haben, tun sich andere schwer damit. Hier hilft der „Radical Collaboration“-Ansatz weiter. Auch wenn dieser ursprünglich für die analoge Welt entwickelt wurde, kann er auch im digitalen Umfeld Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Der Artikel zeigt, welche Grundhaltungen und Fähigkeiten dazu benötigt werden und weshalb Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen sollten.

Take-aways

  • Der für die analoge Welt entwickelte „Radical Collaboration“-Ansatz hilft auch im virtuellen Raum.
  • Hauptziel von Radical Collaboration ist es, dass alle Teammitglieder psychologische Sicherheit empfinden und dadurch erfolgreicher werden.
  • Weitere Fähigkeiten, die Teams erfolgreich machen, sind Unsicherheitskompetenz oder die Fähigkeit, die eigenen Emotionen zu regulieren.

Über den Autor

Arne Reis ist als Agile Coach, Radical-Collaboration-Trainer und Transformationsbegleiter tätig.


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