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Reagrupamiento dinámico
Libro

Reagrupamiento dinámico

El arte y la sabiduría de cambiar de equipo

O'Reilly, 2020 更多详情

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las organizaciones deben adaptarse al cambio. Cómo se ajuste ante la rotación de empleados y al crecimiento y la contracción de la empresa afectará a su viabilidad. La coach corporativa Heidi Helfand explora los retos a los que se tiene que afrontar a la hora de cambiar los equipos. Casi todo el material de Helfand procede de la industria del software, su área de especialización, pero sus conocimientos son aplicables a cualquier empresa. El cambio es continuo e imparable, y su manual es un recurso importante para cualquiera que dirija equipos.

Ideas fundamentales

  • El reagrupamiento dinámico permite afrontar de forma productiva los cambios inevitables.
  • Tenga cuidado con las acciones espontáneas que puedan alterar la química de su equipo.
  • Los esfuerzos de reagrupación generalmente se ajustan a cinco patrones principales:

Sobre la autora

Heidi Helfand es directora de excelencia en I+D en Procore Technologies. Dirige equipos de desarrollo de software.


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