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Rezension
Viele Managementbücher sind unterhaltsam, aber wenig hilfreich. Unternehmenslenker und Berater zelebrieren ihre Erfolge, lassen eine saubere Beschreibung der Umstände oder Bedingungen jedoch vermissen. Sie verkaufen ihre Erkenntnisse als Erfolgsrezepte, verknüpfen Ursachen und Wirkungen aber höchst fragwürdig miteinander. Wie man solche Argumentationsmuster erkennen und entlarven kann, zeigt Heinz Jiranek in seinem lesenswerten Artikel. getAbstract empfiehlt ihn neben Managern eigentlich jedem, der Sachbücher – insbesondere Ratgeber – liest.
Take-aways
Über den Autor
Heinz Jiranek ist Psychologe und arbeitet als Coach, Berater und Trainer.
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