Quizá tenga las habilidades necesarias para detectar problemas en su organización, pero no sepa por qué se producen ni cómo cambiarlos. En esta útil guía sobre el análisis de datos, conocerá los fundamentos para fomentar una cultura iterativa basada en datos en su empresa y cómo llevar su análisis al siguiente nivel mediante la creación de capacidades descriptivas, de diagnóstico, predictivas y prescriptivas. El experto en datos Jordan Morrow guía a los líderes para que transformen sus empresas al elevar los niveles de alfabetización en datos y fomentar los valores de curiosidad y experimentación.
La intuición humana y el análisis de datos deben trabajar juntos para informar la toma de decisiones.
La gente tiende a complicar en exceso lo que significa realmente estar “orientado a los datos”. Las actividades basadas en datos son aquellas que aprovechan los datos y su análisis para ayudar a tomar decisiones. Algunos pueden asumir incorrectamente que las decisiones basadas en datos significan eliminar a los humanos del proceso. Pero se equivocaría si intentara sustituir por completo la parte humana de los procesos de toma de decisiones por un análisis mecánico de los datos, ya que su intuición puede ayudarle a tomar las decisiones que mejor le sirvan a usted y a su organización. En última instancia, tanto los elementos humanos como los datos deben funcionar juntos para ayudar a las personas y a las entidades a tomar mejores decisiones informadas por los datos.
Mejore su capacidad de tomar decisión con base en datos al avanzar por cuatro niveles de análisis:
- El análisis descriptivo – Se refiere al uso de datos para simplemente describir un problema. A la hora de tomar decisiones, el análisis descriptivo...
Jordan Morrow es autor de Be Data Literate y Be Data Driven, así como vicepresidente y responsable de datos y análisis de BrainStorm. Anteriormente fue presidente del consejo asesor del Data Literacy Project.
Comentarios sobre este resumen o 开始讨论
comprensión y una base sólidas de lo que está ocurriendo, excelente