![Strategie weiterdenken](/summary-img/39998-KBGBQBDC.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Mehr als die Hälfte aller Unternehmensstrategien scheitert in der Umsetzung, wissen Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke. Bereits bei der Strategieentwicklung begehen Manager entscheidende Fehler: Häufig blenden sie die zunehmende Komplexität im Umfeld des Unternehmens ebenso aus wie divergierende Interessen innerhalb des Strategieteams. Wie es mit Strategiemediation besser gehen kann, legen die Autoren ausführlich dar. Wer glaubt, bereits alles über Strategieentwicklung zu wissen, wird überrascht sein: Erkenntnisgewinne sind garantiert.
Take-aways
Über die Autoren
Frederike Schwenke ist Professorin für Wirtschaftsrecht an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Andreas Beisswenger ist Lehrbeauftragter und Mediator an der Universität Heidelberg.
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