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Stratégie
Livre

Stratégie

Le manuel du management stratégique

Éditions Vuibert, 2019 更多详情


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Hyper-concurrence, transformation numérique, disruption ou révolution des modes de distribution et de communication : l’entreprise doit aujourd’hui faire face à des enjeux importants. Pour garder le cap, elle doit formuler une vision claire, déterminer des objectifs à atteindre et affecter les ressources et moyens nécessaires pour y parvenir. Véritable livre de référence, Stratégie recense l’ensemble des aspects fondamentaux de la stratégie d’entreprise et propose une véritable mine d’informations ainsi que de nombreuses études de cas, notamment celles d’entreprises issues de la révolution numérique. Cette 11e édition s’adresse aux étudiants en sciences du management, à leurs enseignants ainsi qu’à tous les professionnels qui veulent maîtriser les subtilités de la stratégie d’entreprise.

Points à retenir

  • La démarche stratégique permet ‘d’imaginer et de construire le futur’ de l’entreprise.
  • Le diagnostic externe et le diagnostic interne sont les deux axes du diagnostic stratégique de l’entreprise.
  • Élaborer une stratégie d’entreprise implique de choisir entre une stratégie business ou une stratégie corporate.

À propos des auteurs

Jean-Pierre Helfer est professeur agrégé de sciences de gestion – IAE de Paris (Sorbonne Business School). Michel Kalika est professeur agrégé de sciences de gestion – IAE de Lyon (université Jean Moulin). Jacques Orsoni est professeur agrégé de sciences de gestion – université de Corse. Didier Chabaud est professeur de stratégie et entrepreneuriat.


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