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TransformAble
Libro

TransformAble

Cómo realizar hazañas desafiantes de transformación empresarial

Wonderwell, 2021 更多详情


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Por expertos

Reseña

Una gran mayoría de los esfuerzos de transformación empresarial fracasan, advierte Angie Tuglus. De hecho, la transformación empresarial suele resultar tan difícil, costosa y arriesgada como necesaria. Para ayudarle a navegar por ese terreno traicionero, Tuglus –que ha guiado el cambio transformacional de empresas como Ford Motors– proporciona un marco paso a paso para lograr la transformación, sea cual sea su negocio o industria. La autora ofrece ejemplos ilustrativos, diagramas y herramientas detalladas para apoyar su viaje. Seguramente, necesitará mucho más que los consejos de Tuglus para tener éxito, pero su libro es un buen punto de partida.

Resumen

El ritmo del cambio global exige vigilancia, adaptación y transformación constantes.

Las empresas que no cambian suelen fracasar por completo. La pandemia del COVID-19 obligó a muchas empresas a realizar cambios rápidos, como suelen hacer las crisis, pero ninguna empresa puede permitirse el lujo de esperar a una crisis para poner en marcha el cambio. Los líderes deben desarrollar la capacidad de su organización para un cambio profundo, haciendo de la transformación un proceso regular y una competencia fundamental.

El imperativo de un cambio más frecuente y radical ha crecido, pero la transformación sigue siendo tan difícil y desgarradora como siempre. Según McKinsey, el 70 % de los intentos de transformación fracasan. Y lo que es peor, esa cifra no ha mejorado en décadas. Esos fracasos tienen enormes consecuencias, como los cientos de miles de millones de dólares que se pierden cada año y la desaparición o la disminución de empresas que antes eran poderosas.

Las transformaciones exitosas se parecen porque emplean los elementos universales del cambio exitoso, un marco que tiene éxito en todas las industrias y organizaciones, tanto en línea como...

Sobre la autora

Angie Tuglus es asesora ejecutiva independiente con experiencia en empresas que van desde start-ups hasta Fortune 10. Como ejecutiva, dirigió transformaciones para Ford Motor Company y Ally Financial.


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