Tesco
Von Fremden lernen
Artikel

Von Fremden lernen

Amy C. Edmondson
Harvard Business Manager, 2017
Zum Artikel

Offline lesen oder anhören

自动生成的音频
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
自动生成的音频

Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Damit branchenübergreifende Projekte erfolgreich sind, bedarf es einiger Anstrengungen seitens der Projektleitung, um die Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft an einem Strang ziehen zu lassen. Dieser Artikel stellt vier Prinzipien vor, nach denen das Miteinander im Team zu gestalten ist. Freilich ist das nicht ganz neu: „branchenübergreifend“ ist eine spezielle Form von „interkulturell“, und so lassen sich auch die diesbezüglichen Erkenntnisse auf die vorliegende Thematik anwenden. getAbstract empfiehlt den Artikel allen, die für branchenübergreifende oder interkulturelle Projekte und Teams verantwortlich sind.

Take-aways

  • Branchenübergreifende Projekte scheitern oft daran, dass die aufeinandertreffenden Kulturen, Kompetenzen, Arbeits- und Denkweisen nicht kompatibel sind.
  • Um solche Projekte dennoch erfolgreich durchzuführen, müssen die Teamleiter einige Prinzipien beachten. Das wichtigste: Ziele müssen immer variabel bleiben.
  • Vermitteln Sie den Projektmitgliedern die nötige psychologische Sicherheit, damit sie trotz fremdartiger Umgangsformen kreativ, offen, neugierig und letztlich innovativ sind.

Über die Autorin

Amy C. Edmondson lehrt Leadership und Management an der Harvard Business School.

Kommentar abgeben oder 开始讨论