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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Mit seinem Artikel praktiziert Jörg Passmann, was er propagiert: Er gibt sein Wissen weiter. Und er liefert plausible Argumente dafür, warum jeder das tun sollte. Mit Verweisen auf einschlägige Forschungen untermauert er seine Thesen. Anhand der Geschichte von Innogy SE, einer RWE-Tochter, zeigt er, wie wichtig es ist, Wissen allgemein verfügbar zu machen. Dabei verschweigt Passmann keinesfalls Schwierigkeiten und Rückschläge. Vor allem gibt er praktikable Tipps, wie sich in jedem Unternehmen eine Wissenskultur etablieren lässt. getAbstract empfiehlt diesen griffigen und pointierten Artikel allen Personalern.

Take-aways

  • Wissen steckt vor allem in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie können davon profitieren, indem Sie eine Wissenskultur schaffen, in der jeder bereitwillig sein Wissen teilt.
  • In einer Wissenskultur sind Informationen allgemein zugänglich, das Spezialwissen ausscheidender Mitarbeiter bleibt erhalten und verstecktes Wissen wird sichtbar.

Über den Autor

Jörg Passmann ist Leiter der Altersvorsorge bei der RWE-Tochter Innogy SE. Das Spezialgebiet des Mathematikers ist der Umgang mit Wissen.


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