Wettlauf um die Zukunft

Man kann Hamel und Prahalad bestimmt nicht vorwerfen, ihnen mangele es an Bezug zur Praxis, im Gegenteil: Die beiden Professoren und Unternehmensberater schöpfen aus dem fast überreichen Erfahrungsschatz etlicher grosser Unternehmen. Gut strukturiert und leicht verständlich erläutern sie in ihrem Buch die Notwendigkeit der strategischen Zukunftsplanung. Mehr noch, sie weisen nach, dass Wettbewerb angesichts des verschärften Tempos auf allen Märkten bereits heute in der strategischen Vorbereitung auf das Morgen stattfindet. Allerdings beschränken sie sich weitgehend auf die Dokumentation, wie grosse Unternehmen die Herausforderung des Wandels bewältigt haben. Welche Systematiken und Rezepte dahinter stecken, bleibt dem Leser meist verborgen. Das ist etwas unbefriedigend, denn was nützt es dem Lehrling, von den Erfolgen des Meisters zu hören - wenn der Meister ihm nicht verrät, wie er auf die schlauen Ideen kam? Dennoch ein anregendes Strategie-Buch für alle, die während des Wettlaufs noch Zeit zum Lesen haben, meint getAbstract.com.