Wie Sie schwierige Themen ansprechen

In Teams gibt es oft Probleme und unterschwellige Konflikte, über die niemand gern spricht. Viele Führungskräfte fürchten, wenn sie heikle Themen ansprechen, könnte das Prozesse verlangsamen und zu negativen Ergebnissen führen. Dabei ist es gerade das Schweigen, das den Fortschritt hemmt. Hilfe bietet hier die Methode des Framings, versprechen die beiden Autorinnen des Artikels. Sie zeigen, wie Sie Schwierigkeiten unvoreingenommen und emotionslos betrachten und im Team zur Diskussion stellen können. Klingt einfach, erfordert aber Selbstüberwindung und gezieltes Training. Umso wichtiger für alle, die produktiv im Team arbeiten wollen.