Книга

Анализ без проблем

10 инструментов для принятия правильных стратегических решений

Бабетт Бенсуссан , Крейг Флейшер

FT Press, 2008

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Подробное освещение
Практические советы
Четкая структура

Рецензия getAbstract

В этом введении в стратегическое планирование Бабетт Бенсуссан и Крейг Флейшер объясняют, как использовать 10 классических диагностических методов. Книга предназначена не для теоретиков, а для руководителей бизнеса, которые хотят освежить в памяти основы анализа, чтобы повысить качество принимаемых стратегических решений. Методы анализа, их преимущества и недостатки изложены в руководстве доступным языком и очень подробно. Авторы также предлагают пошаговые инструкции по практическому применению каждого вида анализа. Пособие будет полезно всем руководителям, которым не хватает базовых знаний по этой важнейшей дисциплине.

Краткое содержание

Зачем нужен анализ

Задача руководителей бизнеса – создавать продуманные, эффективные и оригинальные корпоративные стратегии, способные обеспечить компании преимущества перед конкурентами. Но стратегии не появляются из воздуха; обычно их разработка начинается с анализа. Тщательный анализ своей стратегии, своей отрасли, действий конкурентов и деловой среды должен служить системой раннего предупреждения о приближающихся угрозах, равно как и средством объективной оценки вашей конкурентоспособности. Анализ поможет вам быстрее реагировать на изменения внешней среды, укрепит уверенность в том, что ваши решения основаны на систематически получаемых данных, и вооружит инструментами, необходимыми для преобразования идей в конкретные планы.

Прошло то время, когда руководители могли полагаться на опыт и интуицию. Сегодня конкурентная борьба имеет планетарные масштабы, а экономика перешла на этап экономики знаний, в которой ценность все чаще создается благодаря новым творческим способам синтеза информации. Компаниям все сложнее удерживать конкурентов от копирования своих продуктов и процессов, поэтому работать приходится быстрее и ...

Об авторах

Бабетт Бенсуссан – управляющий директор MindShifts Group, занимающейся консалтингом в области стратегического планирования. Крейг Флейшер – профессор менеджмента в Виндзорском университете Канады.