Афинийская доктрина

Закончилась эпоха лидеров, работавших в командно-административном стиле и уверенных в том, что “победитель получает все”. Современные лидеры должны быть готовы к взаимодействию, должны уметь сопереживать, работать ради общей цели, в общем – владеть так называемыми мягкими навыками, традиционно отождествляющимися с женским началом. Наверное, именно поэтому 64 тысячи участников опроса, проведенного в 13 странах, считают, что увеличение числа женщин среди руководителей всех рангов может сделать мир лучше. Авторы книги предлагают нам конкретные примеры того, как лидеры, соблюдающие “афинийские принципы”, действительно меняют наш мир. Впрочем, порой связь, которую авторы усматривают между пропагандируемыми ими “женскими” ценностями и описываемыми передовыми организациями, представляется несколько искусственной. Успех многих описанных проектов можно скорее связать с применением новых технологий или с реализацией концепции социально-ответственного бизнеса. Тем не менее getAbstract по достоинству оценивает попытку связать принятие ценностей, традиционно называемых женскими, с повышением эффективности управленческих решений и рекомендует ознакомиться с “афинийской доктриной” всем, кто интересуется развитием лидерства. Эту книгу стоит прочитать хотя бы ради анализируемых в ней кейсов.