Книга

Бизнес после кризиса

Почему некоторым компаниям удается преодолевать кризисы без потерь

Ян Митрофф

AMACOM, 2005

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этой книги – всемирно известный эксперт по антикризисному менеджменту. Он не занимается пересказом общих мест на тему кризисных ситуаций, а призывает изучать и адаптировать для своих нужд конкретные практические приемы, помогающие эффективно управлять выходом из кризиса. Книга рассматривает кризисные ситуации с новой точки зрения и побуждает читателей принять срочные меры по подготовке к возможному кризису. Главную мысль автора отлично поясняют примеры ошибок, допущенных некоторыми организациями в кризисных ситуациях. По мнению getAbstract, если руководители усвоят изложенные в этой книге принципы, они смогут намного успешнее управлять компанией в условиях кризиса.

Краткое содержание

Как предвидеть непредвиденное

Никому не хочется думать о том, какие беды могут постигнуть лично их или их компанию – однако жизнь не оставляет иного выбора. До 11 сентября 2001 года едва ли кому-то приходила в голову мысль о том, что пассажирские самолеты можно использовать для разрушения нью-йоркских небоскребов. Эта террористическая атака изменила представления американцев о том, какие опасности могут их поджидать. В одно мгновение мир стал гораздо менее безопасным, чем он был прежде. Если до терактов 2001 года неподготовленность компаний к кризисам можно было вполне извинить, то теперь неподготовленность к кризисам непростительна.

Организации должны заранее готовиться к столкновению с кризисами – любыми опасными ситуациями, которые чреваты ущербом и даже могут привести к краху всего бизнеса. Чтобы подготовиться к преодолению кризиса, необходима выработка определенных навыков. Прежде всего, руководство компании должно изменить свое представление о том, что такое критическая ситуация. Большинство недавних кризисов и катастроф невозможно было предвидеть заранее. Не надо убаюкивать себя надеждой, что все неприятности обойдут вас стороной. Компания должна быть готова...

Об авторе

Ян Митрофф – профессор Школы бизнеса имени Маршалла и Анненбергской школы коммуникаций Университета Южной Калифорнии. Автор книг по управлению компаниями в кризисных ситуациях, стратегии менеджмента и другим областям бизнеса.