Как все испортить и разорить бизнес

Родом из 90-х

Почти каждая российская компания способна всего за несколько лет вырасти если не в несколько раз, то на десятки процентов просто за счет реорганизации своей работы. Быть эффективным отечественному бизнесу очень часто мешают засевшие в головах “дремучие и опасные” мифы, уходящие корнями в девяностые годы прошлого столетия. Осознать ложность этих установок – значит понять, как не нужно строить бизнес в России.

Миф 1. Чистая прибыль – главный критерий успешности бизнеса

Чистая прибыль, рассчитываемая как “разность между доходами и расходами” за определенный период, – один из самых простых финансовых показателей. Многие российские предприниматели, в особенности представители малого и среднего бизнеса, считают наличие у компании чистой прибыли, а тем более ее рост, явным признаком того, что дела идут хорошо. На самом деле нацеленность бизнеса на извлечение максимальной чистой прибыли можно сравнить с управлением самолетом при помощи одного лишь указателя скорости. Такая практика нередко приводит к неожиданному банкротству, казалось бы, вполне успешных предприятий. Чистая прибыль – это всего лишь расчетная “бумажная” величина, которая “не коррелирует...