跳过导航
Как преодолеть пять препятствий для командной работы
Книга

Как преодолеть пять препятствий для командной работы

Руководство для лидеров, менеджеров и координаторов проектов

Jossey-Bass, 2005 更多详情

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Эта книга стала продолжением “Пяти препятствий для командной работы” – предыдущего труда Патрика Ленсиони, вышедшего в 2002 году. В новой книге автор развивает сформулированные ранее идеи и предлагает множество практических методов, которые помогут воплотить эти идеи в жизнь. Читателей, которых заинтересовала первая книга, непременно заинтересует и ее продолжение; вместе с тем данная книга является вполне самостоятельной работой, которая будет познавательна в том числе и для тех, кто не читал первой части. В ней Ленсиони еще раз подробно излагает все основные элементы своей концепции командной работы. По сути дела, сфера применения авторской модели формирования эффективной команды практически ничем не ограничена. По мнению getAbstract, эту книгу прежде всего стоит рассматривать как введение в тему управления командной работой. Тем же, кого интересуют сложные командные инструменты для решения специальных задач (например, таких как управление знаниями), будет лучше обратиться к трудам более фундаментального характера.

Основные идеи

  • Формирование команды специалистов требует не столько хорошего знания теории, сколько упорства и напряженной работы.
  • Команду от любой другой группы людей отличает наличие общих стандартов, целей и коллективной ответственности за результат.
  • Пять препятствий для командной работы – недоверие, конфликты, неисполнительность, безответственность, отсутствие целеустремленности.

Об авторе

Патрик Ленсиони – основатель и президент консалтинговой фирмы, специализирующейся на проблемах менеджмента. Работал с руководителями ряда крупнейших американских корпораций, а также с молодыми компаниями в сфере высоких технологий. Автор книг “Пять препятствий для командной работы” и “Смерть от совещаний”.


Комментарии к изложению или 开始讨论