![Культура ката в компании Toyota](/summary-img/34303-JR1QI360.jpg?h=M&b=0)
Культура ката в компании Toyota
Формирование нового мировоззрения и новых компетенций организации с помощью ката коучинга
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Это руководство по внедрению методологии ката, разработанной в компании Toyota, содержит подробное описание приемов “ката коучинга”, которыми вам необходимо будет овладеть для внедрения этой системы в своей организации. Японский термин “ката” означает последовательность действий для отработки какой-либо операции. Описывая гипотетические примеры ситуаций в вымышленной производственной компании, Майк Ротер и Герд Аулингер составили прекрасное пособие по созданию в организации системы непрерывного обучения и совершенствования. Как предупреждают авторы, внедрение ката сопряжено с трудностями, но в результате вы сможете создать структурированный процесс решения задач и повышения эффективности компании. getAbstract рекомендует эту книгу лидерам организаций и руководителям проектов, которым необходим системный, состоящий из повторяющихся этапов и масштабируемый подход к достижению поставленных целей.
Краткое содержание
Об авторах
Майк Ротер, обучающий людей и организации навыкам научного мышления, является автором нескольких книг о практике ката в компании Toyota и о бизнес-процессах. Герд Аулингер консультирует организации по вопросам повышения эффективности персонала и потребительской ценности.
Комментарии к изложению или 开始讨论