Лидеры на всех уровнях

“Модель ученичества”

Когда глава компании неожиданно для всех складывает полномочия, возникает управленческий вакуум, который нужно как можно быстрее заполнить. Большинство организаций не готовы к такой ситуации, поскольку никогда не занимались подготовкой и обучением перспективных лидеров. Готова ли ваша фирма инвестировать достаточно средств в этом направлении? Если да, то совету директоров следует внимательно присмотреться к подготовке будущих лидеров на основе “модели ученичества”.

Когда мы слышим слова “ученик” или “подмастерье”, у нас возникает образ человека, который готовится стать слесарем или электриком, нежели директором компании. Вместе с тем ученичество можно понимать как такую форму обучения на практике, при которой учитель, или наставник, внимательно следит за работой ученика-подопечного, критически ее оценивая. Такое понимание ученичества вполне подходит для подготовки CEO. “Модель ученичества” позволяет резко ускорить обучение кандидатов, давая им возможность обучаться в индивидуальных условиях. А действующие руководители могут обратиться к этой модели, чтобы с ее помощью гарантировать наличие у перспективного кандидата всех навыков, необходимых для...