Организационная культура и лидерство

Определение культуры

Основатели и лидеры организаций создают группы для достижения своих целей. Успешное функционирование группы подтверждает верность представлений и системы ценностей ее лидера, под влиянием которых в рамках этой культуры формируется понятие лидерства для будущих поколений.

Культура – понятие абстрактное, но те силы, которые она приводит в действие, вполне реальны и значимы. Учеными дано множество разных определений культуры, но все они разделяют мнение, что культура базируется на ценностях, общих для членов группы. Однако культура – это не только нечто общее. Для возникновения организационной культуры необходимы еще четыре составляющих:

1. Структурная стабильность. Культура – основа самоидентификации группы. Она сплачивает группу и сохраняется даже при смене ее состава. Именно поэтому изменение организационной культуры – очень сложная задача.
2. Глубина. Культура связана с такими глубинными уровнями сознания, что члены группы могут даже не задумываться о ее существовании. Они поступают так, как принято, и им не требуется никаких объяснений.
3. Широта охвата.