Джек Филлипс, Патрисия Пулльям-Филлипс, Ребекка Рэй
Оценка программ подготовки лидеров
Как подсчитать рентабельность программы развития лидерских навыков и ее влияние на деятельность компании
McGraw-Hill, 2012
看看什么内容?
Организациям, вкладывающим средства в программы развития лидерского потенциала, необходимо знать, как оценить эффективность этих программ.
Рецензия getAbstract
Ежегодно американские компании тратят свыше 20 миллиардов долларов на развитие лидерских и управленческих навыков своих сотрудников. Руководители кадровых служб, безусловно, понимают, насколько важно оценивать эффективность капиталовложений в развитие персонала. Тем не менее кадровые службы, в отличие от других подразделений, редко принимают решения о бюджете на основе точных данных и показателей результативности. Авторы книги занимаются вопросами, связанными с количественной оценкой эффективности бизнеса, ежегодно публикуя работы по этой теме. В этой книге, посвященной программам развития лидерских навыков, они представили свою методику сбора, анализа и оценки данных об эффективности обучения и сформулировали практические указания по совершенствованию учебных курсов на основе результатов оценки. getAbstract рекомендует этот информативное пособие всем, кто хотел бы научиться оценивать эффективность программ повышения квалификации руководителей.
Краткое содержание
Об авторах
Джек Филлипс – специалист по управлению персоналом, автор и редактор более 50 книг. Патрисия Пулльям-Филлипс – автор и редактор более 30 книг, руководитель консалтинговой компании ROI Institute (Институт изучения рентабельности). Ребекка Рэй возглавляет HR-исследования в международной бизнес-ассоциации The Conference Board.
Комментарии к изложению