Книга

Философия Haier

Перерождение 2.0

Янфэн Цао

Олимп-Бизнес, 2019

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Подробное освещение
Обзор
История вопроса

Рецензия getAbstract

Компания Haier, бывшая в 1980-х годах лишь одним из множества мелких китайских производителей техники, превратилась в гигантскую транснациональную компанию благодаря стратегии непрерывной трансформации. Преподаватель бизнеса Янфэн Цао составил подробную историю успеха этой компании и ее лидера Чжана Жуйминя. Символично, что эта история начинается с эпизода, когда на складе компании кувалдой были разбиты бракованные холодильники. Сегодня Haier трансформируется в сетевую организацию, отдавая главную роль клиентам. Книга будет полезна всем, кто интересуется эволюцией китайского бизнеса и стратегиями корпоративного развития.

Основные идеи

В 2009 году Haier стала крупнейшим в мире производителем бытовой техники.
Чтобы сотрудники поверили в приверженность компании политике бескомпромиссного качества, глава компании Чжан Жуйминь приказал рабочим уничтожить бракованную продукцию.
Компания выходила сначала на рынки развитых и лишь затем – на рынки развивающихся стран.

Об авторе

Янфэн Цао – основатель и руководитель Института глобального предпринимательства и инноваций в Гонконге. Преподает в Школе менеджмента Гуанхуа при Пекинском университете. Работал в качестве приглашенного исследователя в Стэнфордском университете.