Книга

Чек-лист руководителя

16 жизненно важных принципов

Майкл Юсим

Wharton School Press, 2021

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

До финансового кризиса 2007 года AIG была крупнейшей финансово-страховой корпорацией США. В 2008 году она оказалась на грани краха, столкнувшись с “самым большим годовым дефицитом средств в истории корпораций”. Но этой катастрофы могло не случиться. Автор книги Майкл Юсим считает, что если бы руководители AIG опирались в своих действиях на подробные контрольные списки, им удалось бы удержать AIG от падения, и правительству не пришлось бы ее спасать. В новом издании бестселлера Юсим предлагает лидерам полезные идеи для подготовки к будущему и сохранения фокуса внимания и организованности. Он советует использовать чек-листы, помогающие понять, что нужно делать, и предупреждает, что каждое действие, равно как и бездействие, имеет последствия.

Краткое содержание

Чек-листы помогают совершенствовать лидерские навыки.

Контрольные списки для руководителя полезны тогда, когда они учитывают устоявшиеся управленческие принципы, полученный на практике опыт и надежные фактические доказательства. Следуя чек-листам, которые вы составили сами или адаптировали в соответствии со своими потребностями, вы станете более эффективным руководителем. Они помогают правильно расставлять приоритеты, выбирать наиболее важные для лидера действия и принимать правильные решения.

Не стоит участвовать в заседании совета директоров, заниматься мозговым штурмом и проводить собрания сотрудников или клиентов, не просмотрев заранее свои самые важные чек-листы: либо официальные руководства, либо личные списки вопросов, которые вы сами разработали или приспособили к своей ситуации.

Используя правильно составленные контрольные списки, вы сможете выявлять серьезные проблемы, формулировать необходимые вопросы и получать ответы, которые прояснят ситуацию и помогут мыслить системно. Чтобы решать проблемы, неизбежно возникающие в работе руководителя, обращайтесь к своим чек-листам.

При составлении чек-листов опирайтесь на 16 принципов лидерства.

Об авторе

Майкл Юсим – преподаватель менеджмента в Уортонской бизнес-школе Пенсильванского университета, директор Центра лидерства и управления изменениями, руководитель Программы лидерства имени Макналти. Является автором книг об управлении и лидерстве, в том числе “Формула лидерства”, “Момент лидерства” и других.