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世界上最伟大的家族企业
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世界上最伟大的家族企业

伟大家族企业的兴衰史

Viking, 2006 更多详情

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评级

8

导读荐语

罗斯柴尔德、洛克菲勒、福特、丰田、古根海姆,这些名字人们耳熟能详。然而,经济学家很少研究家族企业的影响。畅销书作家和学者大卫·S·兰德斯则独辟蹊径,研究了11个影响深远的家族企业。他认为成功的家族企业应该历经至少三代家族成员的经营,这类企业可称为“王朝”。家族企业,包括规模庞大的家族公司,发展模式都是类似的:第一代创始人往往野心勃勃、聪明、勤劳,他们或者其子女建立起一个规模庞大、利润丰厚的企业;接下来的几代人不是努力增加其家族财富,而是不断消耗前辈积下的财富。但是,这一模式里也有各种例外——家族企业后辈中既有慈善家,也有败家子,不一而足。面对巨额财富,家族背后的各种关系错综复杂,使得书中每一个篇章读起来都像是一本情节生动的小说。有时候兰德斯过于关注家庭谱系里每个分支的发展轨迹,不免会让读者感到费解,但是getAbstract倾情推荐这本趣味盎然的书,尤其是推荐给那些对历史、经济和家族企业兴衰感兴趣的读者。

浓缩书

为什么要研究家族企业?

当代的经济学家并不认为家族企业值得认真研究。一般人都认为家族企业并不具备影响经济发展的能力。虽然有些家族企业声名显赫,几代相传,值得关注,但是经济学家仍然选择忽视。为什么?因为在经济学家看来,家族企业是过渡型企业,随着企业的发展壮大,它们需要专门的技能来管理,而这些管理人才只能从家族外部来寻找,尤其是随着技术不断发展,其技能要求超过了家族内部成员的能力。而另一方面,当企业做大以后,富有的企业后辈往往去追求商业以外的兴趣,选择聘用职业经理人来管理他们的家族企业。

在欧盟,60%到90%的企业都是家族管理的,创造了将近三分之二的工作机会。在20世纪90年代,美国90%的公司是家族企业。那时,《财富》500强企业中的三分之一要么是家族控制的,要么就是起源于家族企业。进一步的研究表明,家族企业的业绩往往好于其他非家族企业,成功的家族企业提供给人们宝贵的经验教训和感人的创业故事。而家族企业更是发展中国家企业发展的理想模式,也是一些雄心勃勃的个人创业者最好的选择。然而从历史角度来看,在家族企业中,只有第一代和第二代家族成员努力工作以壮大企业,其后的几代,更热衷于享受财富,而不是好好管理企业以创造财富。这些家族企业虽然是以迥然不同的方式发展起来的...

关于作者

大卫·S·兰德斯(David S·Landes)曾任职于乔治华盛顿大学和哈佛大学,教授历史,他的著作还包括《国富国穷》《银行家与官员》以及《时光的革命》。


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