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人在职场

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人在职场

打造多元职场的艺术与实践

Kogan Page,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

工作方式、职员与职场都在不停蜕变,企业更需要与时俱进,主动变革。


评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 开眼界
  • 实例

导读荐语

科技的巨浪彻底改变了我们的工作方式,而新冠疫情更是一脚油门,让远程工作等新的工作形态火速流行起来。如今的职场已经大不相同,企业要想不落伍,就得紧跟潮流。很多十九、二十世纪流行的工作理念已经不合时宜,企业需要拿出新思路和新策略来适应现代化的职场环境。安娜·塔维斯(Anna Tavis)教授和斯黛拉·卢普肖尔(Stela Lupushor)这位商业领袖联手出招,在书中分享了如何重新设计工作内容和办公环境,以满足现代职场的需求。无论是公司的决策者还是人力资源团队,都能在这本书中得到启发。

浓缩书

如今的职场已经彻底变样。

“工作”这个词的含义正在发生翻天覆地的变化,它不再仅仅指代我们过去常说的“职位”。企业需要紧跟时代的步伐,采纳新的工作理念,重新定义评价员工表现的标准。职场文化需要更多以员工为中心,关心他们的个性需求和工作满意度。员工的幸福感不仅来自于薪水,还包括公司对他们个人价值的认可,以及为他们量身定制的福利和发展机会。

想要全面审视工作模式,公司可以参考“4+3 框架”。这个框架全面分析了“工作”(Work)、“劳动力”(Workforce)、“工作场所”(Workplace)和“价值”(Worth)这四个关键概念,涵盖过去、当前和未来三个时间视角——这套框架不仅关注现代的工作理念,还追溯到古代的思想根源,帮助我们深度理解这些概念的演变。通过这种多维度分析,公司可以更深入地理解工作的本质,以及如何在现代环境中优化工作理念。

亚里士多德(Aristotle)这位古希腊哲学家,对休闲和工作有独到的见解。他把休闲看作是“内在的善”,而工作是“外在的善”,并强调了休闲对于达到良好工作状态的重要性。但是,新冠疫情的封锁措施模糊了工作与休闲的界限。特别是对那些长时间工作的人来说,他们几乎失去了休闲时间。这种界限的消失,让许多上班族感到困惑和不知所措。

随着现代企业管理的演进...

关于作者

安娜·塔维斯(Anna Tavis)是纽约大学(NYU)继续教育学院人力资本管理系的资深教授和学术主任。斯黛拉·卢普肖尔(Stela Lupushor)创立了重构职场(Reframe Work)公司,她与索朗热·沙拉斯(Solange Charas)合著《人性化的人力资本:投资员工就有最优回报》(Humanizing Human Capital: Invest in Your People for Optimal Business Returns)。


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